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Expertise zur Implementation neuer klinischer Abteilungen an Krankenhäusern in Köln und Wuppertal im Auftrag der Hospitalvereinigung St. Marien Köln, 2011

Beratung der strategischen Weiterentwicklung der Kliniken des Ev. Johanneswerk e.V. Bielefeld (in Kooperation mit ceus consulting und dem Deutschen Krankenhaus Institut), 2009

Hauptstudie zur Entwicklung, Implementierung und Evaluation von Behandlungspfaden für Schizophrenie, Depression und Alkoholabhängigkeit (Erwachsene) sowie Sucht und Psychose (Jugendliche) in der Psychiatrie im Auftrag des Landschaftsverbands Westfalen-Lippe (LWL) (in Kooperation mit ceus consulting), 2007 - 2009

Vorstudie zu den Möglichkeiten der Optimierung und Standardisierung von Behandlungsabläufen in der Psychiatrie im Landschaftsverband Westfalen-Lippe-PsychiatrieVerbund im Auftrag des Landschaftsverband Westfalen-Lippe, 2006

Wissenschaftliche Begutachtung des Projektes „Ambulante Psychiatrische Akutbehandlung zu Hause (APAH)“ an der Fachklinik für Psychiatrie und Psychotherapie "Bamberger Hof" in Frankfurt/Main im Auftrag des Zentrums für Soziale Psychiatrie Hochtaunus gGmbH, 2002

Organisationsberatung im Auftrag der Evangelischen Fachklinik Heidehof GmbH, Weinböhla, 2000 - 2001

Unterstützung bei der Optimierung der Organisations- und Leitungsstrukturen sowie der Einführung eines Personalmanagements im Auftrag des St. Alexius-Krankenhauses Neuss (Mitarbeiterbefragung, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen und Unterstützung bei der Umsetzung - in Kooperation mit ceus consulting), 1999 - 2000

Moderation und Controlling des Umsetzungsprozesses der Leitbildmaßnahmen im Tourismuskonzept im Auftrag der Kurbetriebsgesellschaft Braunlage (in Kooperation mit ceus consulting, 1999 - 2000

Wirtschaftlichkeitsprüfung des kommunalen Eigenbetriebs Kurverwaltung Nordseebad Dangast im Auftrag der Stadt Varel, 1999 - 2000

Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation des kommunalen Eigenbetriebs Kurverwaltung Nordseebad Dangast im Auftrag der Stadt Varel, 1998 - 1999

Beratung von fünf niedersächsischen Kur- und Heilbädern auf Basis des Forschungsgutachtens „Grundzüge alternativer und komplementärer Zukunftskonzepte für die niedersächsischen Heil- und Kurbetriebe" im Auftrag des Norddeutschen Instituts für Fremdenverkehrs- und Heilbäderforschung e.V., 1997 - 1998

Wissenschaftliche Begleitung der Projektgruppe „Abbau vollstationärer Kapazitäten durch Ausweitung teilstationärer und ambulanter Behandlung in der Psychiatrie“ mit den Projektstandorten Kassel/Merxhausen, Bremen, München, Ingolstadt, Ravensburg im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit, 1996 - 2001
Abschlussbericht als pdf (534 KB)

Organisationsberatung und -entwicklung im Auftrag der Oberschwabenklinik gGmbH in Ravensburg, 1996 - 1999

Forschungsgutachten über die Grundzüge alternativer oder komplementärer Zukunftskonzepte für die niedersächsischen Heil- und Kurbäder im Auftrag des Norddeutschen Institut für Fremdenverkehrs- und Heilbäder-Forschung e.V., 1996 - 1997

Ermittlung des Pflegekräftebedarfs in einer Rheumaklinik im Auftrag der Bundesbahn-Betriebskrankenkasse, 1994

Organisationsuntersuchung der Westfälischen Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Nervenheilkunde in Gütersloh (in Kooperation mit Kienbaum Unternehmensberatung, Düsseldorf, und Richter, Jaschke & Partner, Köln), 1993 - 1994

Organisationsberatung und -entwicklung von Träger und Einrichtungen der Ordensgemeinschaft der „Genossenschaft der Barmherzigen Schwestern (Franziskanerinnen) von Reute e.V.“ im Auftrag der Ordensgemeinschaft, 1991 - 1993

Behandlungsangebote für Psychosomatik/Psychotherapie im stationären Bereich - Gutachten im Auftrag des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales Nordrhein-Westfalen, 1990 - 1991

Problemanalysen und Vorschläge im Rahmen der Weiterentwicklung des Landesbetriebs Krankenhäuser Hamburg im Auftrag der Gesundheitsbehörde der Freien und Hansestadt Hamburg, 1989 - 1992